为深入贯彻落实国家关于深化工程建设管理模式改革的重要部署，应对当前EPC模式推广应用过程中的管理痛点，全面提升行业主管部门政策执行能力及建设单位全过程管控水平，4月11日，雅安市交通运输局会同雅安交建项目管理有限公司组织开展了EPC项目管理能力提升培训会。雅安市交通运输局，市公路建设服务中心，市交通运输服务中心、各县区交通运输局，市交建集团公司及各子公司、四川博瑞农旅发展(集团)有限公司、雅安市西康文化旅游发展有限责任公司共计80人参加此次培训。
本次培训内容聚焦EPC合同及清单要点，深度探讨哪些项目适宜采用EPC建设模式，精准判断项目类型。细致分析合同条款设置与风险，提前识别潜在风险点，同时讲解合同谈判要点及合规性分析。此外，深入学习工程量清单编制及组价审核要点，为项目成本管控筑牢基础。
围绕EPC项目造价管理要点展开，系统解读风险划分范围及变更条款设置要点，有效应对项目变化。深入剖析设计、材料等相关条款设置，合理控制项目成本。最后对造价管理及后期审计要点进行全面分析，提升项目全周期管理能力，确保项目顺利推进并实现预期效益。（雅安市交通运输局）
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