近日，智能公司组织召开2023年度第一次预算管理委员会。会议通报了截至9月各部门预算执行情况、审议了中期预算调整方案及部署了2024年预算编制工作。易术董事长在会上深入分析了预算执行存在的问题，安排部署了后期相关工作并提出要求：一是高度重视预算编制准确性和预算执行的全面性。公司应不断强化自身管理和内控建设，加强对业务的理解，提高预算执行率。二是强化学习，主动适应新形势。在国家政策调整和外部环境变化的大形势下，借鉴相对成熟企业的管理经验，同成熟企业做深入交流、相互协调、相互支持、相互配合，从中获得更多的思考和提升。三是落实好有关工作安排和部署，加强沟通协作。切实提升公司主营方向适度匹配性，保障业务全面开展的落实、落地。四是特别注意对收入预期研判的准确性，切实提升2024年预算编制质量的高效性。
