今年以来，泸州市运管局立足“带队伍、强管理、提效能、优服务”的工作思路，紧紧围绕日常工作标准化，重点任务目标化，服务管理规范化“三化”建设，以聚焦政治建设、主责主业、建章立制、服务管理、务实创新为抓手，全力推动“三化”建设活动向纵深发展，有效加强了队伍建设，提高了干部职工的政治素养、理论功底、业务素质和工作效率。“三化”建设提质增效，高质量发展势头更加强劲。

聚焦政治建设，把稳“定星盘”培根铸魂。年初，泸州市运管局以政治思想教育铸魂塑形，坚持加强理论武装，印发《关于开展“三化”建设实施方案》，成立工作领导小组和工作专班，明确重点任务和工作内容，并将“三化”建设纳入全年工作目标，通过理顺体制机制、建章立制，促进各项工作任务的不断优化和提升，进一步激发了全局上下干事创业的热情和奋力前行的激情。全年共开展理论学习11次，撰写学习心得体会108篇，组织“清明祭英烈”“慰问帮扶村”“读书分享”、观看爱国主义教育片等活动22次。

聚焦主责主业，耕好“责任田”精准履职。为全面推进“三化”建设，泸州市运管局对照“三定方案”，最新法律法规和上级有关文件精神，全面梳理局职能职责和科室职责、岗位责任、制定法治思维导图，确定岗位52个，建立局、科室和岗位三级法治台账13册，绘制岗位法治导图65张。目前，全局干部职工政治意识、纪律意识、责任意识、效率意识进一步加强，实现了思想认识、风纪意识、精神状态、规范管理和整体形象的明显提升。一个拼经济、搞建设、抓发展的氛围正在形成。

聚焦制度建设，划定“标尺线”高效监督。结合市委巡察反馈意见，泸州市运管局对标上级有关文件精神，对日常工作运行管理制度进行全面梳理自查，共查找出涉及内部管理、公文处理、意识形态、网络安全等制度漏洞11个，通过调研、会议讨论等方式，先后修订和完善公文处理、档案管理、会议制度、信访采购、接待等18项制度和办法，为有效堵塞制度漏洞，补齐制度短板奠定了基础，初步构建起一套系统、标准、管用的管理与服务体系。日常工作标准将汇编成册，指导干部职工对照执行。

聚焦目标执行，锤炼“金刚钻”提升效能。制定《关于实施重点任务目标化管理的通知》是泸州市运管局强管理、优服务的重要抓手。每季度将重点任务细化分解到分管领导、科室、并明确时限和要求确保高质量落实完成，对工作措施不力、不主动，未按期保质保量完成任务的科室，局纪委将持续进行跟踪督导直至全面完成。由于实施了重点任务目标化管理，局各科室坚决把责任扛在肩上，把工作抓在手上，把任务落到实处，守好自己该守的“责任田”，确保了各项重点目标任务的顺利完成和高标准超额完成。（泸州市运管局）