12月11日，厅公路局组织召开2025年四川省农村公路建设项目专项绩效评价报告咨询会。会议邀请业界绩效评价专家以及厅财务处、规划处有关同志。第三方中介机构代表参加会议。与会专家围绕绩效评价指标设置、决策服务、问题定性等关键环节提出专业咨询意见，相关处室结合行业管理实际对绩效评价报告提出有关建议。

会议指出，通过开展行业补助资金绩效评价工作，各地初步树立了“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念，理顺了工作机制、强化了流程管理，但“重结果轻过程、重表象轻根本”等问题仍需正视。要求，一是明确目标、重点推进，要锚定“地方重视、工作顺畅、绩效显著、资金规范”四大目标，推动绩效评价从“事后算账”向全链条管控转变；二是完善方案、提升水平，不断迭代完善方案，细化指标体系，确保问题定性客观精准；三是加强联动、标本兼治，要深化“2+4”财审一体化监管机制，财务处、审计处牵头、各业务处室协同配合，对问题开展深入分析，实现标本兼治；四是结果运用、发挥效力，要强化结果刚性运用，与项目申报、资金分配挂钩，充分发挥绩效评价的“指挥棒”作用。（局财务处）