10月23日，四川省两业融合“进百企提质效”工作正式启动，首站走进德阳市东方电气集团东方电机有限公司。交通运输厅总工程师唐力带队，经济和信息化厅、德阳市人民政府部门及四川港投数智物贸产业发展有限公司等物流数智平台企业共同参与，直奔企业物流核心需求，以“上门服务”形式与企业负责人面对面交流物流环节痛点难题，现场协调解决堵点问题。
交流会上，制造企业重点汇报了在降低物流成本、提升物流效率、优化物流服务等方面遇到的实际问题，提出了相关诉求。工作组结合政策导向与实际资源，针对企业问题点对点回应，明确解决方案和推进时限。数智物贸公司结合自身数智化优势，为企业介绍并提供了数智化供应链解决方案，助力企业通过技术手段优化物流流程。
锚定物流痛点破题 以顶层设计护航制造业供应链提效
两业融合“进百企提质效”工作是深入贯彻落实省委、省政府关于推动物流业制造业深度融合发展决策部署的具体举措，核心方向是通过“精准对接+定制化服务”的组合拳，靶向破解全省重点制造业企业在物流环节的痛点、堵点、难点，从“物流端”发力撬动产业链供应链整体运行效率升级。
此次行动高度重视顶层设计与组织保障。根据已印发的《两业融合“进百企提质效”工作方案》，省现代物流产业链链长办公室将联合经济和信息化厅组建专项工作组，由处级领导带队分赴省内相关市（州），深入上百家企业一线，协调解决物流难题、保障服务落地见效，让“两业融合”从“政策蓝图”转化为企业降本增效的“实景图”。
划定三步推进路径 确保服务精准落地见实效
为让工作不走过场、靶向发力，专项行动明确了“摸需求—解难题—强跟踪”的三阶段推进路径，以层层递进的节奏推动物流服务精准对接制造业需求。
首轮工作聚焦“上门摸排”，实现企业需求“精准画像”。专项工作组将对名单内重点制造业企业进行全覆盖走访，精准掌握企业物流运输、仓储周转、供应链衔接等实际运行情况，收集企业在物流降本、效率提升、服务优化等方面的具体需求和政策诉求，为后续精准施策打下基础。
第二阶段将转入“分类破题”，推动问题“闭环解决”。工作组将为每家企业建立专属的“一企一表”问题清单，按照分类分级原则，明确解决措施、责任单位和时限，对于复杂问题将上报省级层面协调解决。
第三阶段将建立“跟踪评估”长效机制，确保成效“看得见、摸得着”。建立常态化跟踪服务机制、监测关键指标变化、评估服务落地效果。同时还将及时提炼创新做法，总结典型案例推广。
此次专项行动的启动，标志着四川在推动两业深度融合、优化营商环境上迈出坚实一步。通过为企业提供“一企一策一方案”的物流管家式精准服务，不仅能直接帮助制造业企业降低物流成本、提升物流效率，更将进一步增强全省产业链供应链的韧性与核心竞争力，为四川产业高质量发展注入新动能。（物流中心）
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